jueves, 15 de septiembre de 2011

Inspecciones realizadas en Lanús y Avellaneda por SECLA

Empresa: VAM MAR S.A. “SAN REMO”
Domicilio: Av. 25 de Mayo 124
Localidad: Lanùs Oeste
Cuit: 30 -70794778-7
Motivo: no se paga bien antigüedad, los acuerdos, calificación de vendedora “A” a vendedora “B”, y no se entrega uniformes según C.C.T 130/75 Art. 66
Logros: la Empresa pago con retroactivo a Diciembre 2010 la antigüedad mal calculada, Acuerdo 06/2010, cambio de calificación de vendedora “A” a vendedora “B”, Art. 40, Sac, sac no remunerativo y entrega de uniforme según C.C.T 130/75 Art. 66

Empresa: MAMRUTT ALICIA, RAFAEL y CELIA
Domicilio: Av. Mitre 899
Localidad: Avellaneda
Cuit: 30-50050011-0
Motivo: No figura la antigüedad en el recibo, mal calculado el presentismo, se pidió el cambio de categoría de Maestranza “B” a vendedora “B” a empleada,
Logros: La Empresa pago con retroactivo a Diciembre 2010, la antigüedad al 1% por año laborado, arreglo del presentismo mal calculado y cambio de Categoría de Maestranza “B” a Vendedora “B” a la empleada.

Elección en Fargo de Avellaneda: Candidatos

EMPRESA: Compañía DE Alimentos FARGO S.A.
Av. Guemes 964 - Avellaneda

Fecha de Elección: 16 de Septiembre de 2011-

Lista Celeste Nro. 01 Postulante:

GOMEZ FERNANDO ARIEL

Lista Celeste Nro. 02 Postulante:

MORENO NICOLAS MARCELO

ELECCIÓN EN PRODMOBI S.A.: CANDIDATOS DE LA LISTA 1 y 2

Av. H. Yrigoyen 673 - Avellaneda

Fecha de Elección: 16 de Septiembre de 2011-

Lista Celeste Nro. 01 Postulantes:

FERNANDEZ EBER CESAR
BUSTAMANTE JOSE ALBERTO
DOMINGUEZ DANIEL OSCAR


Lista Celeste Nro. 02 Postulante:

CORRO JULIO CESAR
YUANDARILLO EULOGIO GABRIEL
JALDIN JOSE RUBEN

Acuerdo entre SECLA y la Distribuidora A.M por diferencia salarial

Avellaneda, 15 de Septiembre de 2011

En el día de fecha se presenta en esta Entidad la Sra. Mariel Méndez .DNI.22.922.672 como representante de la Empresa Distribuidora A M. S.R.L., con domicilio legal en Zuluaga 561 Lanús Oeste, pcia. de Bs.As.
En presencia del Secretario Gremial Cro. Gustavo Fernández la parte Empresaria toma conocimiento que se ha producido una diferencia salarial con respecto a la aplicación de los rubros: Plus por producción, adicional por kilometraje, S.A.C. de la parte no remunerativa, Ajuste del 1% por año de antigüedad y diferencia en el pago de vacaciones. Ante tal planteo sindical, la Empresa Distribuidora A.M. S.R.L. manifiesta su voluntad de abonar todas las diferencias reclamadas por la parte sindical.
A saber que a partir de los haberes de Septiembre /2011 se abonará correctamente los rubros: art. 36 Adicional por Kilometraje., se abonaran correctamente los básicos conforme C.C.T 130/75, se reincorporará el rubro Plus por producción cuando corresponda (Según lo conversado oportunamente con los trabajadores). Asimismo la Empresa se compromete abonar todos los retroactivos por los rubros antes mencionados el día 15 de Octubre de 2011 en recibo aparte.
Asimismo se aclara que la diferencia de SAC. por los rubros no remunerativos fueron abonaron en recibo aparte en el Mes Enero/2011.

En prueba de conformidad se firman 3 ejemplares de un mismo tenor, para ser presentado ante autoridad Administrativa, Delegación Lanús.

Empresa - Sindicato

miércoles, 7 de septiembre de 2011

Carrefour, a punto de cerrar la compra de la cadena de minimercados Eki

Ni Walmart ni un fondo inversor norteamericano del cual nunca trascendió su nombre fueron los elegidos para gerenciar a partir de octubre los 1550 trabajadores y los casi 180 locales que la cadena Eki posee en la Argentina. Finalmente, la disputa por esta marca está a punto de ser ganada por Carrefour.
Si bien hasta el viernes no trascendió la suma que la filial local del grupo francés ofertó a los dueños de Eki, fuentes cercanas a la operación admitieron que “el deal está avanzado”. También anticiparon que el desembarco de Carrefour en Eki podría concretarse durante este mes, si los últimos detalles de la negociación finalizan de manera exitosa. Fueron cerca de cuatro meses de negociaciones entre los ejecutivos de la cadena francesa y miembros de Nexus Partners, fondo inversor norteamericano que opera Eki en el país mediante la sociedad Formatos Eficientes S.A.
Durante ese período, también acercaron propuestas Walmart y un fondo de similar origen que finalmente quedaron descartadas. Si todo concluye como se espera, en breve habrá anuncio formal de Carrefour sobre el cierre de la transacción y también sobre los planes para Eki.
Si bien en la cadena prefirieron no hacer comentarios, fuentes del mercado estimaron que las posibilidades son solamente dos: una es mantener la operación bajo la misma bandera. La otra es convertir los locales Eki en sucursales de los Carrefour Express o Mini, los dos formatos con los cuales la marca francesa compite en el país en el segmento de los supermercados hard discount o de proximidad.
El año pasado, Carrefour sumó a los Express los nueve locales Best que adquirió a la cadena La Anónima.
Para el grupo francés, los locales de Eki les permitirían incrementar de manera acelerada sus planes de expansión en el segmento del hard discount.
En ese sector, pelea con marcas controladas por los grandes hipermercados como son Changomás, de Walmart; y los Día, que hasta el mes pasado también formaban parte del imperio Carrefour pero que fueron vendidos a nivel global con la colocación de gran parte de sus acciones en la bolsa.
También los supermercados chinos o de origen asiático dan pelea en este segmento.
Con la adquisición de Eki, Carrefour suma también locales de Leader Price. Se trata de la marca de proximidad desarrollada por el grupo francés Casino, que en diciembre del año pasado fue adquirida por Nexus Partners y fusionada con Eki, que actualmente genera una facturación de $ 900 millones anuales.
Mientras la operación se cerraba, los locales de Eki se iban quedando vacíos de mercadería y sus empleados trabajaban en medio de una fuerte incertidumbre sobre su futuro laboral.
Durante lo que va del año, Eki ha venido perdiendo market share frente a sus competidores y su situación financiera no sería de la mejor ya que dejó de pagarle a sus proveedores y abona los salarios en varias etapas.
Como consecuencia de esta realidad, varias empresas cortaron los suministros de productos y a principios de agosto el personal inició un paro por tiempo indeterminado.
La medida fue respaldada por el Sindicato de Choferes de Camiones que conduce Hugo Moyano que, además denunció el supuesto vaciamiento de la compañía, según informó en ese momento el dirigente gremial Gustavo Scelza a través de un comunicado de prensa.

El Cronista Comercial 06-09-11

Escala de los nuevos valores para la asignación familiar por hijo

Para sueldos de entre $100 a $2.800, la asignación es de 270 pesos.
Para salarios en el rango de $2.800 y $4.000, se ubica en 204 pesos.
Para aquellos que cobran entre $4.000 a $5.200, el monto es de 136 pesos.
En el caso del importe percibido por hijo con discapacidad, el esquema queda de la siguiente manera:
Para sueldos de entre $100 a $2.800, la asignación es de 1.080 pesos.
Para salarios de entre $2.800 y $4.000, se ubica en 810 pesos.
Para aquellos que cobran más de $4.000, el monto es de 540 pesos.